بقلم               

كامل عبد الكريم كزبر

الادارة الرشيقة(Lean Management ) مصطلح جديد لا يعرفه الكثيرون ، وهو يعني الادارة الممشوقة الخالية من الترهلات والوزن الزائد في فريق العمل وهي بعيدة عن الروتين والبيروقراطية وكل السلبيات التي توقف سير العمل وتقلل من جودته، فالادارة المنغلقة على نفسها والمتمسكة بأساليب وطرق إدارية تقليدية نمطية لم يعد لها وجود في عالم التقنيات  والمعلومات وهذا ما كشفته لنا جائحة كورونا حيث تعلَّم العالم دروساً كبيرة من هذه الجائحة  التي ما زالت تعصف بالاقتصاد العالمي بتبعاتها رغم مرور حوالي السنتين عليها.
فالادارة الرشيقة هي ادارة لينة تتميز بسرعة الاستجابة وتعديل اسلوب العمل بصورة تتناسب مع متطلبات التغيير وتحقق اهدافها بأقل تكلفة وأقل جهد وبأسرع فترة زمنية ممكنة ، كما تتميز بالرشاقة والسرعة في عمليات التفكير ووضع الحلول التي تلامس الواقع وتحسن الآداء وتطوره .
تعتمد الادارة الرشيقة على ثلاثة افكار رئيسية وهي : التخلص من الهدر ، إرضاء العميل، التقدم والتطور المستمر .
إن استمرارية المؤسسات ونجاحها  هو فوق مصلحة الاشخاص ، وان أكبر هدر يمكن ان يواجه المؤسسات هو التوظيف الزائد أو التوظيف الغير منتج فإرضاء العميل لا يمكن ان يكون في المستقبل الا بفريق رشيق منتج دائم التعلم والتطور .
من هنا نرى أنه على القيادة التربوية تطبيق هذا المفهوم بعدما أثبت نجاحه في عالم الصناعة ، وذلك من أجل المحافظة على المؤسسة التعليمية  والوصول بها الى النجاح والتميز من خلال مسابقة الزمن ومواكبة التحولات في ظل المتغيرات المتسارعة .